|
|
Vrijetijdsbeleid |
|
|
|
|
|
10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
11. |
Buurtsportwerkers in opleiding
BOP (Buursportwerkers in Opleiding) biedt langdurig werklozen een kans om een volwaardige opleiding te volgen en intussen bij te dragen aan een kwalitatief sportaanbod in de Gentse aandachtswijken. Dit aanbod biedt jonge en minder jonge buurtbewoners een unieke kans tot bewegen en sporten. Voor het Gentse stadsbestuur zijn de ‘Boppers’ een prominente partner in de uitvoering van het Sport-voor-Allen beleid. Gent is er immers van overtuigd: ‘Wat je zaait, zal je oogsten’. Dit project integreert sport, wijkwerking, opleiding en werk tot duurzaam stedelijk beleid.
Abdelhafid Al Hauari, coördinator BOP-project vzw Jong, Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
50 |
Creatieve industrie in Gent
Schepen van innovatie en werk Sofie Bracke liet de Gentse creatieve economie in kaart brengen. De studie leverde interessant materiaal op voor een toekomstig beleid rond creatieve industrieën. Schepen Bracke licht deze studie persoonlijk toe. In breder perspectief vroeg de stad Gent aan Charles Landry om zijn ‘Creative City Index’ op de stad toe te passen. Een voorstelling van de boeiende resultaten met een vooruitblik naar de komende legislatuur hiervan vormt het tweede deel van dit werkbezoek. Locatie is het cultuurbedrijvencentrum De Expeditie op de voormalige ACEC-bedrijfsterreinen.
Sofie Bracke, schepen van innovatie en werk stad Gent Mien De Graeve, medewerker departement strategie en coördinatie stad Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
51. |
vzw Jong, particuliere jeugdwelzijnspartner van de stad Gent
De voorbije tien jaar geeft vzw Jong mee vorm aan het Gentse beleid rond jonge kansengroepen. Daarbij schenken ze bijzonder veel aandacht aan de ‘trage processen’ die er moeten toe bijdragen dat niet alleen de deelnemers, maar ook de zeer diverse personeelsploeg aan boord blijft. Dit ‘slow management’ is moeilijker te meten in output, maar de resultaten zijn verbluffend. Algemeen directeur Dirk Van Grembergen toont ze openhartig met zin voor realisme en gepaste fierheid.
Dirk Van Grembergen, algemeen directeur vzw Jong, Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
Sociaal beleid |
|
|
|
|
|
10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
12. |
Ledeberg: integraal en wijkgericht werken aan het verbeteren van de ongelijke toegang tot zorg en gezondheidsbevordering
Naast het wijkgezondheidscentrum de Botermarkt in Ledeberg bouwt de stad Gent de Welzijnsknoop. Dit complex zal onderdak bieden aan onder meer een OCMW-welzijnsbureau en OCMW-dienstencentrum, een woonloket, een consultatiebureau van Kind & Gezin en het jeugdwerk. De Welzijnsknoop illustreert de integrale en wijkgerichte aanpak van het gezondheidsthema. Tijdens het buurtbezoek focussen we op de acties die de toegang tot zorg en gezondheidsbevordering verbeteren van alle Gentenaars met bijzondere aandacht voor maatschappelijke kwetsbare groepen.
Leen Van Zele, projectverantwoordelijke Gentse Gezondheidsraad-Gezondheidsdienst Nathalie Desmet, wijkregisseur Ledeberg, Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
13. |
OCMW Gent activeert op maat
In het jargon heet het ‘activeren’. In de praktijk gaat het om contact, ontmoeting, competentieontwikkeling en participatie in verschillende maten en vormen: groepswerk in de wijken via de basisschakelmethodiek, een dialooggroep die cliënten een stem geeft in het OCMW, een budgetproject ter ondersteuning van de afbouw van budgetbeheer, een project rond lichaamsbeleving, een voetbalproject, ExtraTime om jongeren in beweging te krijgen, een opleiding tot hulpkok of zaalmedewerker, verzorgen van catering in arbeidszorg, … Steeds is de aanpak prioritair afgestemd op OCMW-cliënten die op vele vlakken in moeilijke omstandigheden leven. Hoe haalt u het beste in mensen naar boven? Uw gidsen geven toelichting over de aanpak. Kom het resultaat smaken, voelen en horen: het aanbod, de hapjes uit de receptiewerking, en vooral de spirit die persoonlijke ontwikkeling van mensen mogelijk maakt.
Edwin Beaumon, dd Diensthoofd Emancipatorische werking OCMW Gent Marijke De Waele, hoofdmaatschappelijk werker emancipatorische projecten OCMW Gent Tom Van Poele, hoofdmaatschappelijk werker emancipatorische projecten OCMW Gent Claudine Sergeant, hoofdmaatschappelijk werker emancipatorische projecten OCMW Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
14. |
Kinderdagverblijf met meerwaarde
Stad Gent is het organiserend bestuur van meer dan twintig erkende kinderdagverblijven. Op dit werkbezoek nemen wij u mee naar ’t Sloeberken, een buurtgericht kinderdagverblijf dat extra inzet op ouderparticipatie en laagdrempeligheid. Hier ontmoeten verschillende culturen elkaar en dat weerspiegelt zich ook in het team. We bezoeken ook het kinderdagverblijf De kleine prins dat extra werk maakt van de opvang van kinderen met een specifieke zorgbehoefte. Beide kinderdagverblijven werken met één of meerdere verticale groepen.
Chris De Kimpe, medewerker dienst kinderopvang stad Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
15. |
Stedelijk Opvanginitiatief voor asielzoekers Verapa en open huis voor gezinsondersteuning De Sloep
Het Stedelijk Opvanginitiatief Verapa maakt deel uit van de dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid van de stad Gent. Het staat in voor de tijdelijke opvang van asielzoekers en slachtoffers van huisjesmelkers. In dezelfde wijk bezoeken we ook het open huis De Sloep vzw. De Sloep biedt integrale en laagdrempelige ondersteuning rond opvoeding aan kansarme gezinnen met kinderen tussen 0 en 6 jaar. Door haar ligging bereikt De Sloep naast de buurtbewoners van Turkse en Oost-Europese herkomst ook een zeer diverse groep nieuwkomers. In haar werking is ouderschap de gemeenschappelijke en bindende factor.
Anja Van Den Durpel, directeur integratiedienst stad Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
10 – 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
16. |
Max Mobiel vertaalt mobiliteitsvraagstukken in werk voor kansengroepen
Max Mobiel vzw wil de mobiliteitsdrempels op weg naar werk in Gent wegnemen en duurzame mobiliteit promoten door het aanbieden van slimme mobiliteitsoplossingen ter vervanging van de auto in het woon- werkverkeer. Max Mobiel zet pendelbussen in naar bedrijvenzones (collectief werknemersvervoer), verhuurt pendelfietsen, richt ondersteunende fietspunten in en maakt de klanten of de professionele partners van de Gentse bedrijven beter bereikbaar met een koerierdienst.
Veronique Lingier, afdelingsverantwoordelijke sociale economie departement werk en economie, stad Gent Pieter Vercruyssen, manager Max Mobiel, Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK (wordt herhaald in de namiddag, sessie 53) |
|
|
|
|
17. |
Het lokale dienstencentrum 2020
De maatschappij vergrijst, het risico op vereenzaming stijgt, onder andere door een gebrek aan een sociaal netwerk. Daarnaast wordt de regelgeving steeds gecompliceerder en is er een versnipperd aanbod van hulp- en dienstverlening. Dit zijn slechts enkele maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan. Het lokale bestuur is via het lokale dienstencentrum goed geplaatst om in te spelen op deze nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen en ermee zorg voor dragen dat wel-zijn voor zijn inwoners voelbaar en zichtbaar blijft. Hoe? U verneemt het op een werkbezoek aan een Gents lokaal dienstencentrum.
Liesbet Noé, stafmedewerker thuiszorg VVSG Frank Vervaet, coördinator lokale dienstencentra OCMW Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 – 16.30 uur - Werkbezoek |
|
|
|
|
52. |
Woonzorgcentra Gent: levenskwaliteit voorop
Naar goede gewoonte stelt de Gentse ouderenzorg haar deuren open. Kom inspiratie opdoen in een woonzorgcentrum en horen hoe de collega’s het aanpakken. U wordt in kleine groepen rondgeleid, kan naar hartenlust vragen stellen en kennismaken met de gedrevenheid van de equipe in één van de Gentse woonzorgcentra.
Geert Roggeman, directeur woonzorgcentrum Het Heiveld, OCMW Gent Geert Vanhooren, directeur woonzorgcentrum Zonnebloem, OCMW Gent Dirk Beyens, directeur woonzorgcentrum De Vijvers, OCMW Gent Veronique Dierinck, directeur woonzorgcentrum De Liberteyt, OCMW Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK (herhaling sessie 17) |
|
|
|
|
53. |
Het lokale dienstencentrum 2020
De maatschappij vergrijst, het risico op vereenzaming stijgt, onder andere door een gebrek aan een sociaal netwerk. Daarnaast wordt de regelgeving steeds gecompliceerder en is er een versnipperd aanbod van hulp- en dienstverlening. Dit zijn slechts enkele maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan. Het lokale bestuur is via het lokale dienstencentrum goed geplaatst om in te spelen op deze nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen en ermee zorg voor dragen dat wel-zijn voor zijn inwoners voelbaar en zichtbaar blijft. Hoe? U verneemt het op een werkbezoek aan een Gents lokaal dienstencentrum.
Liesbet Noé, stafmedewerker thuiszorg VVSG Frank Vervaet, coördinator lokale dienstencentra OCMW Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
54. |
Wereldresto, een smaakmaker van de Gentse lokale diensteneconomie
Het wereldrestaurant biedt werk aan zes mensen die het willen maken in de horeca. Sinds 2007 kan iedereen er terecht om een gezonde en lekkere maaltijd te nuttigen. De werknemers stellen de menu’s samen, helpen de maaltijden bereiden en staan in voor een stijlvolle bediening in het restaurant. Begeleiding op de werkvloer en arbeid op maat staan centraal: iedereen krijgt vorming en wordt begeleid door een coach. Bij dit alles wordt maximaal rekening gehouden met de competenties en de persoonlijke situatie van de medewerkers. Dit maatwerk is tegelijk het waarmerk van de Gentse Lokale Diensteneconomie, die we voor u uit te doeken doen.
Veronique Lingier, afdelingsverantwoordelijke sociale economie departement werk en economie, stad Gent Marie-Astrid Balcaen, projectverantwoordelijke lokale diensteneconomie stad Gent Mieke De Leu, technisch instructeur Wereldresto |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
Duurzame ontwikkeling |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
55. |
Passiefgebouw Gents Havenbedrijf
Het gebouw van het Gents Havenbedrijf was in 2005 het eerste Vlaamse kantoorgebouw met toepassing van de passiefhuis-concepten, deels in nieuwbouw deels in renovatie. Resultaat: uitzonderlijk laag energiegebruik, passieve koeling, optimaal zomer- en wintercomfort. Duurzaamheid was richtinggevend in dit project, zowel architecturaal als technisch als qua materiaalgebruik. Blijken de beloften van een snelle terugverdientijd en verhoogd comfort te zijn waargemaakt? Kom het zelf zien, voelen en horen.
Jeroen Poppe, technisch adviseur Passiefhuis-Platform |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
Investeren in publieke ruimte |
|
|
|
|
|
10 – 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
18. |
De Porre: multifunctioneel stadsvernieuwingsproject
In de wijk Moscou in Gentbrugge realiseert het Gents stadsontwikkelingsbedrijf AG SOB in opdracht van de stad Gent het stadsvernieuwingsproject De Porre op de terreinen van de voormalige stoomweverij-spinnerij. Het project omvat de bouw van een wijkpark met voorzieningen voor jong en oud en van een buurtparking, de renovatie en uitbreiding van een deel van de bestaande gebouwen voor de ontwikkeling van een polyvalent wijkcentrum, de uitbreiding van een sportschool en de ontwikkeling van een nieuwe woonzone. We brengen een bezoek aan de werf.
Miranda De Laet, projectverantwoordelijke AG Stadsontwikkelingsbedrijf Gent Tim Merlier, architectenbureau Nero |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
56. |
Sterke publieke ruimten: Gent heeft ze!
Investeringen in het openbaar domein maken de stad geliefd bij bewoners én bezoekers. Dit werkbezoek neemt u mee op de fiets langs een aantal sterke voorbeelden van enkele investeringen. Eerst bezoeken we het recent vernieuwde Emile Braunplein met de polyvalente stadshal en een stadspark. Daarna fietsen we langs de Reep. Het openleggen van de Reep biedt nieuwe perspectieven voor de pleziervaart en brengt het water weer terug in de stad. We beëindigen onze tocht aan de oude dokken. Hier wordt een nieuw stadsdeel gerealiseerd met ruimte voor wonen, groen, recreatie, werk, kleinhandel en voorzieningen. Nieuwe voetgangers- en fietsersbruggen zorgen voor een perfecte aansluiting op de historische binnenstad.
Koen de Borger, projectcommunicator Nederschelde/Reep, stad Gent Wannes Haghebaert, projectcommunicator KoBra, stad Gent Yves Deckmyn, projectcommunicator Oude dokken, stad Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
57. |
Het Citadelpark: de groene kracht!
De VVSG-Trefdag vindt plaats in het ICC, dat zich midden in het Gentse Citadelpark situeert; een gewaardeerde groene long in het hart van de stad. Het historisch park herbergt heel wat functies en bezienswaardigheden. De stad Gent heeft voor het meer dan honderd jaar oude park ambitieuze plannen die de komende jaren vertaald zullen worden naar een flinke facelift voor het park. Kom ideeën opdoen voor uw eigen publieke park- en groenvoorzieningen.
Simon Verledens, ruimtelijk planner stad Gent Filip Van de Velde, projectleider Citadelpark Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
19. |
Eén OOG voor alle vragen: het Ondersteuningspunt Ondernemers Gent
Het Ondersteuningspunt Ondernemers Gent (OOG) is het aanspreekpunt voor alle Gentse ondernemers, of dat nu een startende eenmanszaak is of een gevestigd internationaal bedrijf. De stad Gent verlaagt met het OOG de administratieve last voor ondernemers. Het OOG zorgt ervoor dat ondernemers snel hun weg vinden in de stedelijke diensten, procedures en regelgeving. Kijk mee door het Gentse OOG naar een performante stedelijke dienstverlening voor ondernemers.
Frederik Van Hecke, adjunct van de directie dienst economie, stad Gent |
|
|
|
|
|
Terug naar boven |
|
|
|
|
|
14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK |
|
|
|
|
58. |
Gents winkel- en horecaplan 2011-2020 in de praktijk
De stad Gent heeft een nieuw winkel- en horecaplan. Dat tekent de krijtlijnen voor handel en horeca uit tot 2020. Met tien strategische doelstellingen en meer dan 100 acties wil het plan de kwaliteit en diversiteit van het winkel- en horeca-aanbod versterken. Aan de hand van een wandeling door het Gentse centrale winkelgebied wordt duidelijk wat de stad Gent beoogt. Wandel nu al mee door het Gentse winkellandschap van 2020.
Danny Van Royen, directeur-manager dienst economie, stad Gent |
|
|
|
Terug naar boven |