Navigatiekoppelingen overslaan
persoverzicht
programma
programmarooster
bestuurlijke vernieuwing
lokale dienstverlening
vrijetijdsbeleid
sociaal beleid
duurzame ontwikkeling
investeren in publieke ruimte
economie
handhavingsbeleid
participatie en actief burgerschap
tafels standhouders en experts
presentaties & documentatie
infobeurs
info voor standhouders
beursplan
advertentiemateriaal
voor wie
inschrijven
praktisch
partners
contact
archief

Human resources management

06. Belgacom, partner voor uw toekomstgerichte dienstverlening
29. De pensioenproblematiek van medewerkers en mandatarissen: trends en perspectieven 
39. Future of work - het nieuwe werken
49. Praktijkmarkt HRM: nieuwe ideeën en instrumenten voor personeelsbeleid
64. Leiderschap in cultuurverandering

 

 

9.30 - 10.30 UUR - PRESENTATIE

 

 

6.

Belgacom, partner voor uw toekomstgerichte dienstverlening

Belgacom begeleidt openbare besturen op de weg naar een vernieuwde openbare dienstverlening. Wij helpen de uitdagingen van morgen aan te gaan: modernisering van de administratieve diensten, verhoogde efficiëntie en een grotere interactie met burgers en bedrijven. Een bestuur van de toekomst denkt en handelt vernieuwend, milieubewust en welzijnsgericht.
Belgacom zorgt voor de nodige technologische vernieuwingen, die een onmisbaar hulpmiddel zijn voor al deze uitdagingen.

Jan Sonck, director Business Development, Belgacom
Organisatie: Belgacom

 

 Naar de programmarooster   |  Terug naar boven

 

 

 

11 - 12 UUR - DUOPRESENTATIE

 

 

29.

De pensioenproblematiek van medewerkers en mandatarissen: trends en perspectieven

De afgelopen jaren werd heel duidelijk dat de financiering van de pensioenen in de lokale besturen dé grote uitdaging wordt voor de volgende beleidsperioden. Alleen al door de financiële impact verdient dit dossier een belangrijke plaats in uw politieke agenda. Deze trefwinkel brengt diverse pensioenuitdagingen in de openbare sector in kaart: de pensioenen voor de statutaire en contractuele medewerkers, de tweedepensioenpijler en pensioenen van de mandatarissen. U krijgt een overzicht van de mogelijkheden die voorhanden zijn om aan de pensioenuitdagingen een concrete en haalbare oplossing te bieden. Kunnen we de huidige problematiek veeleer zien als een uitdaging dan als een onoverkomelijke hindernis?

Peter Vinck, commercieel verantwoordelijke leven collectiviteiten Ethias
Didier Reynaerts, employee benefits consultant Ethias
Organisatie: Ethias

 

 

 

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

 

 

 

12.30 - 13.30 UUR - PRESENTATIE

 

 

39.

Future of work - het nieuwe werken

Onze wereld is voortdurend in beweging: nieuwe vormen van dienstverlening, reorganisaties, technologische ontwikkelingen, een krappe arbeidsmarkt, het belang van autonomie en zingeving,... Die realiteit vraagt een aanpassing van organisaties, processen en medewerkers. In een effectieve organisatie neemt de medewerker meer verantwoordelijkheid. Medewerkers zoeken zin in wat ze doen, autonomie wordt gekoesterd, de voltijdse baan voor het leven wordt ondenkbaar. Vertrouwen is de sleutel tot succes. De Future of work is geen theoretisch idee. Het gaat van aangepaste arbeidscontracten, en moderne werkmiddelen tot nieuw leiderschap en cultuurverandering.

Annemie Salu, HR-kenniscentrum SD Worx
Organisatie: SD Worx

 

 

 

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

 

 

 

14 - 15 UUR - PRAKTIJKMARKT

 

 

49.

Praktijkmarkt HRM: nieuwe ideeën en instrumenten voor personeelsbeleid

Het personeelsbeleid binnen lokale besturen is de laatste jaren sterk geëvolueerd. Als werkgever moet u een antwoord bieden op vele uitdagingen. Hoe maakt u de instroom van nieuwe, geschikte medewerkers mogelijk? Hoe ondersteunt u de ontwikkeling van talenten? Hoe verhoogt u de motivatie en inzetbaarheid van uw medewerkers? Hoe leidt u de organisatie naar betere resultaten? Schuif tijdens uw zoektocht naar nieuwe ideeën en instrumenten aan een tafel op de HRM-praktijkmarkt. En maak kennis met inspirerende praktijken die een antwoord bieden op de HR-uitdagingen van de toekomst.

  1. Denderleeuw. Van personeelsbeheer naar personeelsbeleid met de HRM-scan
    Nele Daem, afdelingshoofd algemeen beleid gemeente Denderleeuw
     
  2. Langemark-Poelkapelle. Een inspirerend managementteam voor gemeente en OCMW HRM-beleid van op maat van de ambities
    Alain Wyffels, burgemeester gemeente en OCMW Langemark-Poelkapelle
     
  3. Maldegem. Woon & zorgcampus beloond voor positief vormings- en opleidingsbeleid
    Piet Allewaert, directeur Woon- & Zorgcampus Begijnewater, OCMW Maldegem
     
  4. Malle. Samenwerking personeelsdienst gemeente & OCWM Malle
    Sonja Michiels, personeelsverantwoordelijke gemeente Malle
     
  5. Oostende. Aanwezigheidsbeleid met vinger aan de pols in sociaal huis Oostende
    Corinne De Jonghe, directeur P&O OCMW Oostende
     
  6. Schoten. Opleiding voor niveau E en D met ploegbazen
    Richard Vergaelen, opleidingsverantwoordelijke gemeente Schoten
     
  7. Stekene. Leeftijdsbewust personeelsbeleid in OCMW Stekene
    Elke Naessens, stafmedewerker OCMW Stekene
     
  8. Turnhout. Het lokale bestuur als aantrekkelijke werkgever
    Jo Vankrunkelsven, directeur personeel en organisatie OCMW Turnhout
    Wouter Fransen, adviseur communicatie OCMW Turnhout
     
  9. Antwerp Management School. Een open dialoog over leiderschap nu en in de toekomst, verrijkt met de nieuwste academische inzichten
    Koen Marichal, director future leadership initiative Antwerp Management School
     
  10. Antwerp Management School. Van een louter ‘goed’ HRM tot een duurzaam HR, waar het engagement en de positieve energie van het human capital centraal staan
    Peggy de Prins, academic director duurzaam HRM Antwerp Management School
     
  11. SD Worx. Samenwerkingsvormen, fusies, afsplitsingen, … en hun impact op HR
    Wim Lamont, senior HR consultant publieke sector SD Worx
    Koen Goyvaerts, directeur publieke sector SD Worx
     
  12. WIVO. Evaluatie decretale graden
    Catherine Ruys, directeur WIVO

 

 

 

 Naar de programmarooster   |  Terug naar boven

 

 

 

15.30 - 16.30 UUR - LEZING MET REACTIE VAN PANEL

 

 

64.

Leiderschap in cultuurverandering

Politiek en ambtelijk leiderschap anno 2012 staan centraal in deze trefwinkel. Hoe kunnen bestuurders en managers van lokale besturen de cultuur van hun organisatie beïnvloeden met het oog op strategische vernieuwingen? We laten de wetenschapper aan het woord, vervolgens gaan bestuurders en managers met elkaar in gesprek over verbindend leiderschap dat inspireert en motiveert om de doelstellingen van de organisatie te realiseren. De panelleden concretiseren hoe dit werken aan een collectieve ambitie ook vorm kan krijgen via de beleids- en beheerscyclus en het inschakelen van het jaarplan A3 als methoden voor sturing van de organisatie en planning met focus en bezieling.

Henk Doeleman, onderzoeker en directielid TNO Management Consultants, Apeldoorn
Luc Martens, burgemeester stad Roeselare
Katleen Janssens, secretaris stad Lier
Tjeu Van Diessen, secretaris OCMW Sint-Niklaas
Myriam Claus, directeur woonzorgcentrum Immaculata, OCMW Edegem
Mieck Vos, directeur HR-beleid en -ondersteuning Katholieke Universiteit Leuven
Moderator: Theo Wijnen, stafmedewerker organisatieontwikkeling VVSG

 

 Naar de programmarooster   |  Terug naar boven

 

 Programma

Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten vzw - Paviljoenstraat 9 1030 Brussel - T 02/211.55.00 - F 02/211.56.00 - info@vvsg.be