9.30 - 10.30 UUR - LEZING

2.

Pleidooi voor gelijke ontwikkelingskansen van kinderen

In Vlaanderen leeft 16.5% van alle kinderen jonger dan zes jaar in armoede. Wat doet armoede met een kind en met ouders die in moeilijke omstandigheden een kind groot brengen? Kinderpsychiater Peter Adriaenssens, wijd en zijd bekend als opvoedingsexpert, licht een tip van de sluier. Hij gaat nog een stap verder, het Afrikaanse spreekwoord illustrerend ‘it takes a whole village to raise a child’. Want als het over de ontwikkeling en opvoeding van kinderen en jongeren gaat, is de focus op het gezin niet genoeg. Familieverbanden, de kinderopvang en de school, het vrije tijdsaanbod, de buurt, … spelen op meso-niveau een cruciale socialiserende rol. Peter Adriaenssens verdedigt de stelling dat de lokale samenleving meer verantwoordelijkheid moet opnemen om gelijke ontwikkelingskansen te geven aan elk kind.

Peter Adriaenssens, kinder- en jeugdpsychiater en professor, KU Leuven

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

9.30 - 10.30 UUR - PRESENTATIE

7.

Dienstverlening versterken met social design. Straatstarters als voorbeeld

Social design is een aanpak, een strategie om de dienstverlening van gemeente of OCMW in verband met sociale thema’s te versterken. De grote betrokkenheid van gebruikers, grondige observatie, het vertellen van verhalen, de visualisering van ideeën en voorstellen helpen hierbij.
Een mooi voorbeeld is Straatstarters (www.straatstarters.be), een initiatief van de stad Antwerpen. Het heeft als doel sociale interactie op straatniveau te stimuleren aan de hand van design. In een doorgedreven social design proces werden een aantal fases doorlopen om buurtbewoners zo goed mogelijk te betrekken bij het ontwerpproces. Door verschillende service design methoden te gebruiken, kon het ontwerpteam scherp inspelen op specifieke zaken die mensen in de buurt écht bezighouden. Deze presentatie maakt het proces, de gebruikte methodes en de resultaten van het traject zichtbaar.

Pieter Lesage, partner en ontwerper Concrete
Nik Baerten, medeoprichter en designer Pantopicon
Organisatie: Design Vlaanderen

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven 

9.30 - 10.30 UUR - PRAKTIJKMARKT

8.

Praktijkmarkt ouderenbeleid: wat kan uw gemeente doen voor ouderen? Praktijken die inspireren

Ouderen zijn in onze gemeenten reeds een grote groep en hun aantal groeit. Wat kan de gemeente doen voor deze ouderen? Dit gaat van behoeftepeiling, over beleidsparticipatie tot projecten tot een meer leefbare gemeente, een dementievriendelijke samenleving. Maar wat kan een gemeente bieden rond preventiever zorg, sociale netwerkvorming, nieuwe zorgvormen,…? Kom kennismaken met goede praktijken van collega-besturen als inspiratie voor een toekomstgericht lokaal beleid.

Antwerpen. Platform ouderenzorg
Anita Dillen, coördinator seniorenconsulenten stad Antwerpen

Bornem. Detectie van 80-plussers
Io Lenaerts, verantwoordelijke dienstencentrum serviceflats en seniorenwoningen OCMW Bornem

Brugge. Dementievriendelijke gemeente
Bart Deltour, provinciaal coördinator Foton, Brugge

Diepenbeek. Van een knelpuntwandeling naar een monitoringsplan
Maurice Gyselaers, medewerker technische dienst gemeente Diepenbeek

Gent. Directe participatie: stemmen in het woonzorgcentrum
Dirk Beyens, directeur woonzorgcentrum De Vijvers, OCMW Gent

Kortrijk. De rol van het lokaal dienstencentrum in de thuiszorg
Bart Denys, diensthoofd woonzorgteams lokaal dienstencentrum OCMW Kortrijk

Kortrijk. De uitbouw van een lokaal dienstencentrum in landelijk gebied
Evelyn Dierick, teamverantwoordelijke lokaal dienstencentrum OCMW Kortrijk

Puurs. Het lokaal dienstencentrum en het cultuurcentrum werken samen aan een betere hulp- en dienstverlening in een multifunctionele infrastructuur
Eva Illegems, centrumleider lokaal dienstencentrum OCMW Puurs

Torhout. Over de grenzen heen: samen werken aan wonen en zorg
Griet Pitteljon, algemeen directeur Huize Tordale, Torhout

Wichelen. Van ouderenbehoefteonderzoek naar concrete acties
Ann Boterberg, hoofd sociale dienst OCMW Wichelen

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK

12.

Ledeberg: integraal en wijkgericht werken aan het verbeteren van de ongelijke toegang tot zorg en gezondheidsbevordering

Naast het wijkgezondheidscentrum de Botermarkt in Ledeberg bouwt de stad Gent de Welzijnsknoop. Dit complex zal onderdak bieden aan onder meer een OCMW-welzijnsbureau en OCMW-dienstencentrum, een woonloket, een consultatiebureau van Kind & Gezin en het jeugdwerk. De Welzijnsknoop illustreert de integrale en wijkgerichte aanpak van het gezondheidsthema. Tijdens het buurtbezoek focussen we op de acties die de toegang tot zorg en gezondheidsbevordering verbeteren van alle Gentenaars met bijzondere aandacht voor maatschappelijke kwetsbare groepen.

Leen Van Zele, projectverantwoordelijke Gentse Gezondheidsraad-Gezondheidsdienst
Nathalie Desmet, wijkregisseur Ledeberg, Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK

13.

OCMW Gent activeert op maat

In het jargon heet het ‘activeren’. In de praktijk gaat het om contact, ontmoeting, competentieontwikkeling en participatie in verschillende maten en vormen: groepswerk in de wijken via de basisschakelmethodiek, een dialooggroep die cliënten een stem geeft in het OCMW, een budgetproject ter ondersteuning van de afbouw van budgetbeheer, een project rond lichaamsbeleving, een voetbalproject, ExtraTime om jongeren in beweging te krijgen, een opleiding tot hulpkok of zaalmedewerker, verzorgen van catering in arbeidszorg, … Steeds is de aanpak prioritair afgestemd op OCMW-cliënten die op vele vlakken in moeilijke omstandigheden leven. Hoe haalt u het beste in mensen naar boven? Uw gidsen geven toelichting over de aanpak. Kom het resultaat smaken, voelen en horen: het aanbod, de hapjes uit de receptiewerking, en vooral de spirit die persoonlijke ontwikkeling van mensen mogelijk maakt.

Edwin Beaumon, dd Diensthoofd Emancipatorische werking OCMW Gent
Marijke De Waele, hoofdmaatschappelijk werker emancipatorische projecten OCMW Gent
Tom Van Poele, hoofdmaatschappelijk werker emancipatorische projecten OCMW Gent Claudine Sergeant, hoofdmaatschappelijk werker emancipatorische projecten OCMW Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK

14.

Kinderdagverblijf met meerwaarde

Stad Gent is het organiserend bestuur van meer dan twintig erkende kinderdagverblijven. Op dit werkbezoek nemen wij u mee naar ’t Sloeberken, een buurtgericht kinderdagverblijf dat extra inzet op ouderparticipatie en laagdrempeligheid. Hier ontmoeten verschillende culturen elkaar en dat weerspiegelt zich ook in het team. We bezoeken ook het kinderdagverblijf De kleine prins dat extra werk maakt van de opvang van kinderen met een specifieke zorgbehoefte. Beide kinderdagverblijven werken met één of meerdere verticale groepen.

Chris De Kimpe, medewerker dienst kinderopvang stad Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK

15.

Stedelijk Opvanginitiatief voor asielzoekers Verapa en open huis voor gezinsondersteuning De Sloep

Het Stedelijk Opvanginitiatief Verapa maakt deel uit van de dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid van de stad Gent. Het staat in voor de tijdelijke opvang van asielzoekers en slachtoffers van huisjesmelkers. In dezelfde wijk bezoeken we ook het open huis De Sloep vzw. De Sloep biedt integrale en laagdrempelige ondersteuning rond opvoeding aan kansarme gezinnen met kinderen tussen 0 en 6 jaar. Door haar ligging bereikt De Sloep naast de buurtbewoners van Turkse en Oost-Europese herkomst ook een zeer diverse groep nieuwkomers. In haar werking is ouderschap de gemeenschappelijke en bindende factor.

Anja Van Den Durpel, directeur integratiedienst stad Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

10 – 12.30 UUR - WERKBEZOEK

16.

Max Mobiel vertaalt mobiliteitsvraagstukken in werk voor kansengroepen

Max Mobiel vzw wil de mobiliteitsdrempels op weg naar werk in Gent wegnemen en duurzame mobiliteit promoten door het aanbieden van slimme mobiliteitsoplossingen ter vervanging van de auto in het woon- werkverkeer. Max Mobiel zet pendelbussen in naar bedrijvenzones (collectief werknemersvervoer), verhuurt pendelfietsen, richt ondersteunende fietspunten in en maakt de klanten of de professionele partners van de Gentse bedrijven beter bereikbaar met een koerierdienst.

Veronique Lingier, afdelingsverantwoordelijke sociale economie departement werk en economie, stad Gent
Pieter Vercruyssen, manager Max Mobiel, Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

10 - 12.30 UUR - WERKBEZOEK (wordt herhaald in de namiddag, sessie 53)

17.

Het lokale dienstencentrum 2020

De maatschappij vergrijst, het risico op vereenzaming stijgt, onder andere door een gebrek aan een sociaal netwerk. Daarnaast wordt de regelgeving steeds gecompliceerder en is er een versnipperd aanbod van hulp- en dienstverlening. Dit zijn slechts enkele maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan. Het lokale bestuur is via het lokale dienstencentrum goed geplaatst om in te spelen op deze nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen en ermee zorg voor dragen dat wel-zijn voor zijn inwoners voelbaar en zichtbaar blijft. Hoe? U verneemt het op een werkbezoek aan een Gents lokaal dienstencentrum.

Liesbet Noé, stafmedewerker thuiszorg VVSG
Frank Vervaet, coördinator lokale dienstencentra OCMW Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

11 - 12 UUR - LEZING

23.

Een echte toekomst voor de lokale ouderenzorg
Hoe positioneert een lokaal bestuur haar ouderenzorg in een landschap van steeds meer marktwerking, commercialisering, schaalvergroting, een slinkende arbeidsmarkt en krimpende overheidsfinanciën? Hoe zorgt u ervoor dat de inwoners van uw gemeente de (ouderen)zorg krijgen die ze nodig hebben? En hoe positioneert u uw eigen zorgvoorzieningen in het verhaal? Hoe houdt u de zorg toegankelijk, kwalitatief, betaalbaar en pluralistisch?
We schetsen de uitdagingen van de toekomst voor de lokale ouderenzorg en werken de verschillende scenario’s uit die een lokaal bestuur kan uittekenen om de uitdagingen duurzaam te lijf te gaan.

Elke Vastiau, stafmedewerker ouderenzorg VVSG

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

11 - 12 UUR - LEZING

27.

Budget- en schuldhulpverlening organiseren met uitzicht op succes

Het alsmaar stijgende aantal hulpaanvragen van cliënten met budgetterings- en/of schuldenproblemen plaatst de OCMW's voor grote uitdagingen. Er moet niet alleen een oplossing gevonden worden voor deze stijgende vraag, ook de kwaliteit van de aangeboden dienstverlening verdient de nodige aandacht. Bérénice Storms presenteert de resultaten van het onderzoek naar de werking en de organisatie van de erkende instellingen voor schuldbemiddeling in Vlaanderen. Zij spreekt zich uit met een duidelijke visie op gewenste kwaliteit in de budget- en schuldhulpverlening en op gewenste aanpakken. Een trefwinkel voor wie deze bezielende visie wil toetsen aan de praktijk.

Bérénice Storms, onderzoeker Katholieke Hogeschool Kempen

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

12.30 - 13.30 UUR - LEZING

30.

Scherpe keuzes voor de eerste lijnszorg, zeker in crisistijden

Dit is een pleidooi voor scherpe keuzes in de eerstelijnszorg, voor de beste professionals in de frontline van de dienstverlening, voor de sociaal werker als bruggenbouwer in de lokale samenleving, …. ‘De garagehouder moet wegenwacht worden’. Deze metafoor uit het boek ‘Eropaf!’ drukt perfect uit hoe auteur Jos van der Lans de taak van de nieuwe sociale werker ziet. Hij pleit voor werkers die de spreekkamer inruilen voor de straat en de vastgelopen contactpunten in het netwerk van mensen aanzwengelen. Gemakkelijker geschreven dan gedaan, want het vraagt een omslag van de organisatie en een keuze om aanspreekpunten te organiseren als voorportaal voor meer gespecialiseerde zorg en aanpak.
Een lezing die de kloof tussen burger en politiek tegenspreekt, die pleit voor een overheid die investeert in de civil society en inwoners aanspreekt op hun eigenaarschap als het gaat over de lokale samenleving.

Jos van der Lans, Nederlandse cultuurpsycholoog en journalist

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

14 - 15 UUR - DUBBELGESPREK

41.

Eén Vlaams ministerie voor lokale dienstverlening? Het sociaal huis in Europees perspectief

De Vlaamse overheid onderzocht of het sociaal huis ook in andere Europese landen voorkomt en vergeleek de situatie met de onze. De onderzoekers lichten hun conclusies toe en illustreren ze met voorbeelden uit Groot-Brittannië, Denemarken en Nederland. Samen met Bart Noels, verantwoordelijke voor het Europese Smart Cities project over dienstverlening van Intercommunale Leiedal, gaan we na wat lokale besturen en de Vlaamse overheid kunnen leren uit dit onderzoek.

Véronique Vandezande, wetenschappelijk medewerker Kenniscentrum Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, Vlaamse overheid
Bart Noels, verantwoordelijke externe relaties, communicatie en e-government Intercommunale Leiedal
Joke Vanreppelen, stafmedewerker lokaal sociaal beleid VVSG

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

14 - 15 UUR - LEZING EN INTERACTIE MET PUBLIEK

42.

Kinderen welkom!

Minister Jo Vandeurzen licht de inhoud van het ontwerpdecreet houdende de organisatie van kinderopvang van baby's en peuters toe. Ze vertelt ook waar het naar toe moet met de buitenschoolse kinderopvang of de kinderopvang van schoolgaande kinderen en de preventieve gezinsondersteuning en opvoedingsondersteuning. Begrippen als ‘web en nest’, ‘huizen van het kind’ worden duidelijke toekomstvisies. De minister doet ze uit de doeken en gaat daarbij vooral in op de rol die het lokaal bestuur mag spelen in de kinderopvang en preventieve gezinsondersteuning van morgen.

Jo Vandeurzen, Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Ann Lobijn, stafmedewerker kinderopvang VVSG

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

14 - 15 UUR - LEZING MET REACTIE VAN PANEL

46.

OCMW’s in 2020: mister cash of duurzame investeerder?

Sedert het ontstaan van de OCMW’s in 1976 is de samenleving grondig gewijzigd. Vandaag doen meer mensen een beroep op het OCMW en ook hun profiel is grondig veranderd: meer cliënten van buitenlandse origine, meer jongeren, meer mensen met een relatief goed inkomen die het moeilijk hebben, … Armoede neemt toe en problemen worden alsmaar complexer.
Vanuit deze evolutie ontwikkelt professor Koen Hermans (LUCAS, KUL) een aantal boeiende stellingen, over de rol van de OCMW’s rond activering, maar ook over hefbomen voor een sociaal investeringsbeleid. Ze vormen de basis voor een diepgaand gesprek met federale, Vlaamse en lokale beleidsverantwoordelijken over de uitdagingen voor de OCMW’s van morgen en de rol die ze zullen spelen.

Koen Hermans, professor KU Leuven en projectleider LUCAS - Centrum voor zorgonderzoek en consultancy
Maggie De Block, federaal staatssecretaris Asiel en Migratie en Armoedebestrijding
Ingrid Lieten, Vlaams minister van Armoedebestrijding
Franceska Verhenne, voorzitter OCMW Kortrijk
Moderator: Piet Van Schuylenbergh, directeur mens VVSG

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

14 - 15 UUR - PRAKTIJKMARKT

48.

Praktijkmarkt sociaal beleid: sociaal beleid op maat van een gekleurde samenleving

Creatief omgaan met lokale uitdagingen in een steeds diverser samengesteld Vlaanderen wordt een belangrijke competentie. Ook het lokaal sociaal beleid staat voor nieuwe uitdagingen waarbij nieuwe doelgroepen zich aanmelden. Kom leren en van gedachten wisselen over omgaan met diversiteit in onderwijs, kinderopvang, sociale diensten, sociale cohesie in wijken en woonblokken,… We vertrekken van een kleurrijk palet met goede praktijken.

Antwerpen. Een loketwerking met oog, hart en handen voor diversiteit
Joke Van Dyck, diversiteitsconsulent stad Antwerpen

Halle. Taaltraject in OCMW Halle
Christel Vos, maatschappelijk werker OCMW Halle

Hasselt. Project Wonderwel organiseert structurele samenwerking tussen onderwijs en welzijn voor beter onderwijsparticipatie
Brigitte Minsen, coördinator Steunpunt Onderwijs en Opvoeding stad Hasselt

Kortrijk. Anderstalige cliënten in OCMW Kortrijk. Schets van een voortraject
Isabel Derycke, medewerker voortraject anderstaligen OCMW Kortrijk

Kortrijk. Betrokkenheid van ouders: pictogrammen in Kortrijk
Marleen Dierickx, coördinatiewerking ouderwerking en brede school Kortrijk

Mechelen. Allochtone ouderen willen ook meedoen
Ann Claes, hoofdmaatschappelijk assistente OCMW Mechelen

Mortsel. Onderwijskansen voor woonwagenbewoners
Mariepaul Bellinck, sociaal consulent dienst welzijn stad Mortsel

Vilvoorde. Kinderopvang voor en door leefloners: winst op alle fronten
Veerle Goeman, medewerker dienst sociale zaken stad Vilvoorde

Ons gedacht. Burgers van diverse afkomst betrekken bij beleid
Hilde Van Laere, projectverantwoordelijke Ons Gedacht, Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen

School in zicht
Kwinten Stevens, medewerker School in zicht vzw

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

14 – 16.30 uur - Werkbezoek

52.

Woonzorgcentra Gent: levenskwaliteit voorop

Naar goede gewoonte stelt de Gentse ouderenzorg haar deuren open. Kom inspiratie opdoen in een woonzorgcentrum en horen hoe de collega’s het aanpakken. U wordt in kleine groepen rondgeleid, kan naar hartenlust vragen stellen en kennismaken met de gedrevenheid van de equipe in één van de Gentse woonzorgcentra.

Geert Roggeman, directeur woonzorgcentrum Het Heiveld, OCMW Gent
Geert Vanhooren, directeur woonzorgcentrum Zonnebloem, OCMW Gent
Dirk Beyens, directeur woonzorgcentrum De Vijvers, OCMW Gent
Veronique Dierinck, directeur woonzorgcentrum De Liberteyt, OCMW Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK (herhaling sessie 17)

53.

Het lokale dienstencentrum 2020

De maatschappij vergrijst, het risico op vereenzaming stijgt, onder andere door een gebrek aan een sociaal netwerk. Daarnaast wordt de regelgeving steeds gecompliceerder en is er een versnipperd aanbod van hulp- en dienstverlening. Dit zijn slechts enkele maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan. Het lokale bestuur is via het lokale dienstencentrum goed geplaatst om in te spelen op deze nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen en ermee zorg voor dragen dat wel-zijn voor zijn inwoners voelbaar en zichtbaar blijft. Hoe? U verneemt het op een werkbezoek aan een Gents lokaal dienstencentrum.

Liesbet Noé, stafmedewerker thuiszorg VVSG
Frank Vervaet, coördinator lokale dienstencentra OCMW Gent

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

14 - 16.30 UUR - WERKBEZOEK

54.

Wereldresto, een smaakmaker van de Gentse lokale diensteneconomie

Het wereldrestaurant biedt werk aan zes mensen die het willen maken in de horeca. Sinds 2007 kan iedereen er terecht om een gezonde en lekkere maaltijd te nuttigen. De werknemers stellen de menu’s samen, helpen de maaltijden bereiden en staan in voor een stijlvolle bediening in het restaurant.
Begeleiding op de werkvloer en arbeid op maat staan centraal: iedereen krijgt vorming en wordt begeleid door een coach. Bij dit alles wordt maximaal rekening gehouden met de competenties en de persoonlijke situatie van de medewerkers. Dit maatwerk is tegelijk het waarmerk van de Gentse Lokale Diensteneconomie, die we voor u uit te doeken doen.

Veronique Lingier, afdelingsverantwoordelijke sociale economie departement werk en economie, stad Gent
Marie-Astrid Balcaen, projectverantwoordelijke lokale diensteneconomie stad Gent
Mieke De Leu, technisch instructeur Wereldresto

 Naar de programmarooster   |   Terug naar boven

15.30 - 16.30 UUR - LEZING

63.

Activeren, een vraagstuk van emancipatie en sociale rechtvaardigheid

In zijn publicatie over sociale activering vertrekt Pascal Tuteleers van de paradoxale (vast)stelling dat de samenleving er naar streeft om meer burgers in te sluiten, maar tegelijkertijd steeds meer mensen uitsluit. Hij analyseert de beleidscontext waarin (sociale) activeringsprojecten tot stand komen. Hij verbindt dit met de actieve welvaartstaat, de rol van het sociaal werk en een buurtontwikkelingsmodel. Hij daagt uit om kritisch te kijken naar de activeringsaanpak in OCMW’s en tegelijk prikkelt hij met een schets van emancipatorische sporen. Een trefwinkel op het lijf van wie fris en nieuwsgierig blijft zoeken naar pistes om ook de lokale samenleving te activeren.

Pascal Tuteleers, lector departement sociaal-agogisch werk Hogeschool Gent

 Naar de programmarooster   |  Terug naar boven